企业面临的市场营销方面的问题

企业没有整体市场营销战略规划以及占领和扩大市场的目标

不重视市场信息和竞争对手情报的收集与分析

简单竞争导向或者产品导向，忽视真正的客户需求

不注重自身产品性能的定位分析与品牌管理，产品缺乏个性与特色

缺乏对目标市场的深度细分，定位模糊

企业的销售组织不能适应企业的总体营销规划，缺乏有能力的营销骨干。
销售管理不善、控制能力不足，使得销售费用居高不下、应收帐款太多

营销方式简单，营销渠道单一

销售人员个人素质不够，团队精神差

启迈的解决方案

开展市场调研、收集精确数据，对市场环境进行分析

对市竞争状况作全面的调查研究，明确客户需求以及竞争对手的的成功因素

根据调查资料进行研讨，对企业营销战略进行诊断

研究确定产品定位和目标客户群，制定针对性的市场营销方案

对企业产品组合、价格体系、市场细分、营销队伍进行论断和调研，确定整合方案

设计企业营销组织和内部管理框架，构建企业营销体系

调查客户服务现状，并建立以客户需求和目标为导向的管理服务方式

设计销售管理体系--销售队伍管理办法和销售激励机制

建立企业销售信息反馈和控制系统

市场营销管理咨询内容

市场调查研究

竞争对手调查与分析

市场定位

营销战略与规划

营销体系构建

营销服务体系构建

营销策略的制定

品牌管理与推广

营销团队建设与管理

市场营销管理咨询成果

《市场环境分析报告》

《企业市场营销管理诊断》

《营销战略与规划报告》

《营销体系建设方案》

《市场营销策略》

《品牌定位与推广策略》

《营销团队建设与管理方案》

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